Organisationsentwicklung

Hier erfahren Sie alles über die verschiedenen, von unseren Netzwerkpartnern, angebotenen Produkte:

• Organisationsmanagement
• Six Sigma
• Symac

SYMAC

„Managen von Projektteams in komplexen Systemen“

Ausgangssituation:

Projektaufgaben werden in vielen Unternehmen nicht mit dem nötigen Nachdruck bzw. mit der nötigen Konsequenz verfolgt und betrieben.

Systeme und Methoden wie z.B. Qualitätsmanagement, Six Sigma, Projektmanagement, usw. erfordern hohen Betreuungsaufwand

Durch hohe Komplexität sind dazu schließlich nur wenige Mitarbeiter in der Lage, wodurch insgesamt der gewünschte Nutzen für das gesamte Unternehmen ausbleibt.

Ziele des Seminars:

• Erlernen von Methoden zum Managen von Projektteams in komplexen Systemen
• Steigerung von Effizienz und Effektivität der Teamarbeit in Projektteams
• Check bei Seminarbeginn (vorher)
• Check bei Seminarende (nachher)

Inhalte des Seminars:

• Ermittlung der notwenigen Kompetenzen für die Unternehmensstrategie
  - individuelle Kompetenzauswertung für jeden Teilnehmer
  - Vergleich der individuellen Kompetenzen mit den Anforderungen des Unternehmens
  ...
• Teamarbeit in Projektteams
  - Phasen der Teambildung
  - Rollen in Teams
  - Kommunikation in Teams
  - Teamdiagnostik
  ...
• Feedbackschleifen - Qualitätsfeedback
  - Stärken-/Schwächenanalyse
  ...
• OSTO-Modell
  - Existenzgrund, Sinngrund
  - Umweltfaktoren
  - Feedback
  ...
• Standardvorlagen für Projekte
  - Projektdefinition
  - Projekt-Strukturplan
  - Story-Board
  ...
• Team-Management-Handbuch
  - Do‘s and Dont‘s in Projektteams
  - Sitzungsspielregeln im Unternehmen
  - Qualitätskriterien für Projekte
  - Qualitätsfeedback für Projekte