Werkzeuge
Hier erfahren Sie alles über die verschiedenen, von unseren Netzwerkpartnern, angebotenen Produkte:- Arbeitsplatzorganisation
- Audits
- Büroorganisation
- EDV-Trainings
- Kreativitätstechniken
- Potentialanalyse
- Prozessoptimierung
5S Arbeitsplatzorganisation
Die 5S-Methode ist die Grundlage für alle Verbesserungsaktivitäten:
- 1. Sorting (Aufräumen, Sortieren)
- 2. Storage (Lagern, Ordnen)
- 3. Shining (Sauberkeit)
- 4. Standardize (Standardisieren)
- 5. Sustaining (Nachhaltigkeit)
Die 5S-Methode ermöglicht, mit nur kleinen Umstellungen bzw. geringem Aufwand bedeutende Kosteneinsparungen zu erzielen.
Nach einer kurzen Einführung in die 5S-Methode wird sofort in den Unternehmen mit der Umsetzung der Arbeitsplatzorganisation begonnen. Durch die rasch sichtbaren Verbesserungen der Arbeitsplatzsituation wirkt die 5S-Methode auf die Mitarbeiter stark motivierend. Somit kann ein positives Klima für weitere Veränderungen geschaffen und Änderungswiderstände können abgebaut werden.